Từng là người giàu nhất sàn chứng khoán Việt Nam 2007, tiếp tục đứng trong Top 5 người giàu nhất trong hai năm 2008-2009 và một thống kê sơ bộ cuối tháng 9/2010 cho thấy, ông Đặng Thành Tâm vẫn vững vàng ở vị trí thứ 3 đã có trong những năm qua.
Bất chấp những sóng gió kinh doanh và biến động trên thị trường chứng khoán, ông Đặng Thành Tâm, với cổ phần lớn trong Tập đoàn Kinh Bắc, Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn, Ngân hàng Nam Việt, Công ty Khoáng sản Bình Định (SQC)… vẫn nắm giữ khoảng gần 10.000 tỷ đồng.
Tuy nhiên, 2010 cũng là năm xảy ra nhiều chuyện ồn ào quanh ông, khi các dự án lớn, các doanh nghiệp mà ông nắm giữ liên tục có “chuyện để nói”. Trong đó, phải nhắc đến SQC với những ầm ĩ trên sàn chứng khoán (bị phạt vì không công bố thông tin việc dừng nhà máy tinh chế quặng Titan). Ông Tâm đã phải đứng ra để trần tình về những khó khăn của doanh nghiệp.
![]() |
| Ông Đặng Thành Tâm trả lời trực tuyến độc giả tại Tòa soạn VietNamNet (ảnh Lê Anh Dũng) |
Rồi một loạt thông tin về những siêu dự án do các tập đoàn mà doanh nghiệp của ông đầu tư bị kêu ca: Xi măng Sài Gòn – Tân Kỳ, Công viên Phần mềm Thủ Thiêm… vì chậm tiến độ, làm như không.
Chỉ chừng ấy dự án và chừng ấy công việc cũng đã đủ làm cho bất cứ doanh nghiệp nào đau đầu và lao đao…
Ông Tâm và những doanh nghiệp của ông đã phải trải qua một năm 2010 khó khăn như thế nào? Một doanh nhân đa năng, giàu kinh nghiệm và từng thành công với nhiều dự án lớn đã xử lý việc này ra sao?

Nếu chứng khoán đã vinh danh ông Tâm là một trong những người giàu nhất thì từ trước đó, ông Tâm và những công ty do ông làm chủ luôn được khẳng định là thành công, với nhiều dự án lớn trải từ Bắc tới Nam.
Mỗi dự án của ông là một sự đột phá, thậm chí đột phá đến mức mang lại nghi ngờ cho nhiều người. Rồi khi thành công, không ít người đã phải thừa nhận nỗ lực và tính sáng tạo của ông.
Vậy, đâu là kinh nghiệm để khởi nghiệp thành công tại một thị trường mới nhưng còn ở xuất phát điểm thấp như Việt Nam? Nhà đầu tư cần những yếu tố gì để tận dụng cơ hội, đột phá và tiến lên?
Điều thú vị là, ông Tâm còn được ví von như một nhà xúc tiến đầu tư “mát tay”. Bởi qua ông, nhiều doanh nghiệp công nghệ cao của thế giới đã đến và thành công ở Việt Nam, trong đó, Foxcon là một điển hình.
Ông không chỉ xúc tiến lấp đầy chỗ trống trong các khu công nghiệp của mình, mà còn coi xúc tiến đầu tư như một niềm đam mê và trách nhiệm với nền kinh tế và sự phát triển của đất nước. Vì thế, qua ông, rất nhiều tỉnh thành và các doanh nghiệp Việt Nam đã có cơ hội để tìm được đối tác.
Ông cũng là người tham gia vào nhiều vị trí tư vấn cao cấp, như thành viên chính thức Hội đồng Tư vấn kinh doanh APEC, thành viên hội đồng tư vấn cao cấp chương trình hành động hậu WTO của Chính phủ, chủ tịch CLB Sao Vàng Đất Việt, thành viên tư vấn đối tác chiến lược trong Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF GCC Partner member advisory board) đồng chủ tịch Diễn đàn Doanh nghiệp Việt – Nhật.
Ở nhiều góc độ khác nhau, bằng kiến thức và kinh nghiệm của mình, ông luôn có sự khác biệt và đóng góp lớn đối với sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam.
Bạn muốn đưa ra lời đặt hàng, hay muốn lời tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm tìm kiếm đối tác, hãy gửi câu hỏi cho người có nhiều kinh nghiệm như ông Tâm trong buổi giao lưu với chúng tôi.
Đi cùng với Đặng Thành Tâm, người ta luôn nhắc đến những người thân của ông, cũng rất giàu có và thành đạt. Một gia đình kinh doanh thành công hay chỉ là một sự thân tình chia sẻ quyền lực và tiền bạc…
Vậy, liệu ông có thể chia sẻ chân tình để độc giả hiểu hơn về gia đình mình?
Nhiều vị trí, núi công việc và là người sở hữu triệu đô, ông Tâm dự kiến thời gian sẽ làm gì, tận hưởng thế nào với thành quả mất bao công sức gầy dựng của mình? Sau công việc, ông sẽ làm gì và có lúc nào ông tạm ngừng kinh doanh cho một ngã rẽ khác…
Mời độc giả gửi câu hỏi tới buổi trực tuyến với doanh nhân tài ba và thành đạt Đặng Thành Tâm tại đây.
Diễn đàn Kinh tế Việt Nam lược thuật trực tuyến:
Nhà báo Lê Vũ Phong:
Bạn đọc hỏi phải thẳng thắn thấy rằng những doanh nhân giàu nhất VN hình như… đều đi lên từ gom đất, tài nguyên, khoáng sản… Có những doanh nghiệp ban đầu chú trọng vào sản xuất nhưng sau đó kiểu gì cũng nhảy sang kinh doanh bất động sản. Trong khi VN hình như đang quá thiếu những doanh nhân lớn mạnh bằng những ý tưởng kinh doanh hơn người, bằng sự đột phá, sáng tạo về khoa học, công nghệ, thay vào đó là đầu tư và tìm kiếm các “quan hệ” để có được nhiều đất và mỏ (chiến lược kinh doanh là know who not know-how). Đây phải chăng là lĩnh vực siêu lợi nhuận ở Việt Nam? Đây có phải là tương lai cho nền kinh tế VN? Ông nghĩ sao về xu hướng này?
Ông Đặng Thành Tâm: Đây là lĩnh vực có lợi lớn nhưng nhiều doanh nghiệp cũng phá sản vì nó, đi lên nhanh quá, dễ quá thì đi xuống cũng nhanh, đó là điều không khó hiểu. Ở Việt Nam, BĐS đóng góp không tới 20% GDP trong khi một số nước khác lớn hơn nhiều, ví dụ là Trung Quốc chẳng hạn, họ cao hơn mình rất nhiều.
Ở ta bây giờ các ngành khác cũng đang ngày càng khá, chỉ xuất khẩu thủy sản của ta cũng ngày càng đi lên, ngay cả dệt may đang tạo nhiều giá trị hơn. Nhiều lĩnh vực của chúng ta cũng đang tiến bộ.
Có trường hợp rất đau xót như Minh Phụng chẳng hạn. BĐS nhưng phải tạo ra giá trị gia tăng, “cò” đất tạo ra dòng tiền ảo, ăn tiêu quá mức, rồi rất dễ gặp khủng hoảng…
Không nói đâu xa, chúng tôi làm BĐS công nghiệp, xây dựng khu CN để tạo giá trị cao hơn, một hecta tạo ra 500 công ăn
việc làm, nguồn thu gấp 100 lần. Nhà nước có lợi, DN có lợi, dân quanh vùng có lợi.

Ông Đặng Thành Tâm: Không phải cái nào mong muốn cũng thành công, các KCN ở miền Bắc và TP HCM khá thuận lợi nhưng miền Trung thì chúng tôi thất bại. Tôi cũng không dấu giếm gì, thật bại khó ai tránh khỏi. Ngay cả các doanh nghiệp rất lớn, vì cây càng cao thì phải hứng chịu gió bão càng lớn, càng nguy cơ.
Nhà báo Lê Vũ Phong: Ông có yêu thích nghiên cứu KHCN ko? Độc giả thắc mắc ông có thể thành lập quỹ nghiên cứu không để hỗ trợ đưa các sản phẩm KH-CN ra thị trường?
Ông Đặng Thành Tâm: Nhiều người đưa ra vấn đề này rồi nhưng ai làm không? Tôi đã tham gia nhiều hoạt động xã hội nên nếu có quỹ này tôi cũng tham gia.
Nhưng quan trọng là nghiên cứu gì, làm gì thì phải theo cái mà người dân VN đang cần. VN cần nhất là nghiên cứu liên quan tới nông nghiệp. Không đi nghiên cứu xa vời. Với công nghiệp thì phải học tập đã. VD máy vi tính sản xuất được 40% thì mới nghiên cứu tiếp, chứ đi từ con số 0 thì không nên nghiên cứu.
Tôi tài trợ cho ĐH Hùng Vương. Hàng năm đều tài trợ cho nghiên cứu. Nhưng phải nghiên cứu có lợi cho nước mình chứ ko phải nghiên cứu cho nước khác mình. Ông đề nghị tôi 1 tỉ tôi cho 10 tỉ, ông nghiên cứu giống lúa, giống tôm cho tôi. Những vấn đề khác chưa thấy cần thiết lắm.
Nhà báo Lê Vũ Phong: Vậy ông có định chuyển một phần đầu tư sang nông nghiệp?
Ông Đặng Thành Tâm: Tôi có đầu tư vào trồng cao su. Anh em có nghiên cứu giống cao su nhưng chưa thành công.
Nhà báo Lê Vũ Phong: Về các dự án khu công nghiệp của anh thì sao?
Ông Đặng Thành Tâm: Không phải cái nào mong muốn cũng thành công, các KCN ở miền Bắc và TP.HCM khá thuận lợi nhưng miền Trung thì chúng tôi thất bại.
Tôi cũng không dấu giếm gì, thật bại khó ai tránh khỏi. Ngay cả các doanh nghiệp rất lớn, vì cây càng cao thì phải hứng chịu gió bão càng lớn, càng nguy cơ.
Nnà báo Lê Vũ Phong: Anh chia sẻ những thời điểm khó khăn nhất và kinh nghiệm?
Ông Đặng Thành Tâm: Thất bại lúc nào cũng có, khó tránh được, doanh nhân cũng thế thôi. Vấn đề là chúng ta cân bằng, để độ thành công nhiều hơn thất bại, nhiều hợp đồng lãi hơn lỗ thì tổng lại có thể hơn.
Thất bại luôn rình rập, chỉ cần một quyết định sai lầm thôi. Cá nhân tôi cũng thế, khi làm bé thì thất bại nhỏ, nhưng đau xót vì lúc đó không có nhiều tiền. Nhưng những điều đó dạy cho tôi bài học phải hết sức cẩn thận.
Yếu kém của DN hiện nay là phải hoạch định đường dài, phải có kế hoạch dài chứ không thể cứ lo lắng từng năm một. Miền Bắc mưa bão nhiều nên tích trữ gạo, miền Nam thì ít tích trữ, nó đi vào nếp nghĩ và có lẽ cũng nên phải thay đổi.
Chuẩn bị vào một cuộc hành trình mới, có kế hoạch 5 năm, 10 năm. Tôi không là Đảng viên nhưng Nghị quyết Đảng tôi còn thuộc nhiều hơn các Đảng viên. Tôi ví dụ về BĐS chẳng hạn: quy hoạch định hướng thế này, nhưng anh đổ tiền xây phá kế hoạch thì anh chịu hậu quả thôi.
Chúng ta cần phải nghiên cứu cái gì mang tính ứng dụng, tương lai chúng ta phải xây dựng hệ thống giáo dục.
Hãy nghiên cứu về Nông nghiệp, tăng lên nửa tấn lúa thôi. Thất bại không chỉ là mất tiền mà là lãng phí thời gian.
Nhà báo Lê Vũ Phong: Khả năng vượt khó của ông, một số dự án của ông bị đặt dấu hỏi, trả lại dự án…
Ông Đặng Thành Tâm: Chúng tôi có hai mảng quan trọng. Thứ nhất là khu công nghiệp, về KCN thì có thể nói chúng tôi quá thành công.
Chúng tôi cũng chuyển biến từ khai thác khoáng sản thô sang chế biến, sản phẩm chúng tôi giá trị gấp mười mấy lần. Nhưng chính sách không như dự kiến, chúng tôi khủng hoảng, báo chí thì mắng hơn 1000 bài.
Nhưng tôi cũng phải nghe những lời khuyến cáo và rồi ngừng lại. Bây giờ giá titan cũng đang tăng lên, thuế giảm xuống từ 15-10%, sự cố gắng của chúng tôi cũng đã được đền đáp nhưng hồi đó chúng tôi cũng nhát.
Bản thân tôi đôi khi cũng áp lực quá, chúng tôi đã ngừng nhưng bây giờ thì tiếc. SQC năm nay chưa lời nhiều nhưng năm tới thì tương lại quá sáng sủa, công nghệ chúng tôi hiện nay còn tách ra được cả đất hiếm.
Đó là chúng tôi chưa chiết xuất được chất phóng xạ trong đó nếu không còn giá trị cao hơn. Quan trọng là chúng tôi tạo ra giá trị, không ăn cắp, chúng tôi đầu tư để tạo ra giá trị gia tăng và chia sẻ điều đó. Trung Quốc rất khôn ngoan về việc bây giờ họ còn dự trữ về khoáng sản vì họ thừa đô la. Nếu VN vẫn cứ nhập siêu thì làm sao ổn định vĩ mô nổi. Đây là vấn đề tầm chiến lược quốc gia.
Sản phẩm titan, giá trị 50 đô nhưng tôi nộp thuế còn hơn 50 đô nên chắc chắn tôi không ăn cắp. Chấp nhận là DN thì phải tạo ra giá trị gia tăng, nếu không xã hội chỉ đi xuống mà thôi.
Nhà báo Lê Vũ Phong: Mọi người nhận xét anh là nhà xúc tiến đầu tư “mát tay”. Khi ra nước ngoài và đàm phán với đối tác nước ngoài thì ông nói để thu hút các nhà đầu tư đến Việt Nam?
Ông Đặng Thành Tâm: Có hai vấn đề quan trọng: Làm sao người ta quý thì người ta vào. Một mảnh đất chưa đến lần nào mà người ta quyết định đầu tư. Mình phải làm cho người ta biết, chưa quý VN thì phải quý mình trước, quý rồi thì mới nghe mình, rồi mới đến rồi quý tiếp… Nói nhân công rẻ cũng buồn, trình độ thấp, chả có gì, chúng tôi không đi vào điều đó.
Quý vị có tiền vào nhà hàng nào, ăn uống thoải mái, cho nó tốt, các nhà đầu tư đến không phải đi ăn xin. VN có yếu tố ổn định, về lâu dài, người ta đổ tiền và gắn cuộc đời của họ vào, nên họ cần sự ổn định và đoán biết được tương lai.
Cái thứ hai là VN vừa qua thành công với ASEAN, vai trò ngoại giao chính trị và kinh tế. đây là vấn đề quan trọng, cam kết người lãnh đạo cao nhất, người dân hiền hòa, người ta quý. Đây là cam kết của VN, cam kết tạo công bằng, cam kết hội nhập, không sợ bị phân biệt đối xử. Tất cả những gì đẹp không đến lượt doanh nghiệp tư nhân, đầu tiên là FDI, rồi DN nhà nước.
Toàn văn nội dung trực tuyến sẽ được VEF đưa lên từ ngày 23/12.



